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profil mit ecken und kanten. profil mit ecken und kanten. sket in magdeburg ist ein führendes industrielles dienstleistungsunter ist ein führendes industrielles dienstleistungsunter ist ein führendes industrielles dienstleistungsunter nehmen im bereich des allgemeinen maschinen- und anlagenbaus. wir arbeiten im kundenauftrag, sind generalist und bedienen international zahl branchen vom walzwerks- bis zum unser kerngeschäft ist die hochpräzise fertigung besonders großer und schwerer komponenten. mit unserer spezialkompetenz sind wir teil des ferti gungsverbunds von enercon, einem der weltweit führenden anbieter von windenenergieanlagen. sket führt die mehr als 160-jährige tradition eines der ganz großen namen im deutschen maschinen bau fort. mit einem zukunftsweisenden unterneh menskonzept verstehen wir uns auch heute als pio nier in unserer branche. schauen sie einfach mal rein.

stand: februar 2016 mehr als 170 berufsabsolventen seit 2000 wir sind rund 350 mitarbeiter und 20 mitarbeiterinnen durchschnittlich 40 auszubildende in vier jahrgängen lernen im sket berufsausbildungszentrum r h a j o r p n e d n u t s s n o i t k u d o r p 0 0 0 . 0 7 2 : t ä t i z a p a k wir bearbeiten rotationssymmetrische werkstücke bis 15 m durchmesser und 6 m höhe wir bearbeiten prismatische werkstücke bis 27 m länge, 6 m breite und 6 m höhe 13 36.000 m2 hallenfläche – dav

sket, mitglied der enercon gruppe. seit 2003 ist sket ein vollständiges toch- terunternehmen von enercon, einem der größten windenergieanlagenhersteller der welt. schon seit 1998 lässt enercon bei sket fertigen. die mechanische prä- zisionsbearbeitung wichtiger bauteile und die montage von baugruppen für wind- energieanlagen haben sich seitdem zum hauptgeschäftsfeld von sket entwickelt. wir fertigen unter anderem maschinen- träger, rotornaben, statorringe, naben- adapter und achszapfen. darüber hinaus montieren wir komplette maschinenhäuser. „made by sket“ ist in vielen windenergie- anlagen des aus dem ostfriesischen aurich stammenden unternehmens zu finden. die zusammenarbeit mit enercon ist für sket äußerst fruchtbar. windenergiean- lagen sind weltweit im aufwind. das hat zum beispiel umfangreiche investitionen in modernste fertigungstechnik ermöglicht. wir konzentrieren uns auf windenergie- anlagen im leistungsbereich von drei bis siebeneinhalb megawatt. dazu zählen spit- zen modelle wie die e-126 ep4. e steht für enercon, 126 für den rotordurchmesser in metern und ep4 für die leistungsstarke 4-megawatt-plattform. 15

die unternehmensstrategie von sket heißt seit- dem: industrieller dienstleister. was ist das beson- dere daran? unsere gene sind die eines großtechnischen ferti- gungsbetriebs. sket in magdeburg steht in einer lan- gen industriellen tradition. die reicht bis ins 19. jahr- hundert, bis zum hartgusspionier hermann gruson und später zu krupp. das wurde auch in der ddr quasi nahtlos weitergeführt. wir tragen dieses industrielle know-how in uns, haben uns aber unabhängig von eigenen produkten gemacht. zum einen sind wir in den fertigungs verbund unserer mutter enercon inte- griert, für die wir komponenten für windenergieanlagen fertigen. unser zweites standbein ist die maßgeschnei- derte auftragsfertigung für den allgemeinen maschi- nenbau. wir sind damit direkt am markt präsent und als partner für viele anwenderbranchen interessant. sket hat sich der idee des outsourcings verschrie- ben ... der umbruch war ziemlich radikal, und er musste es auch sein. nach der wiedervereinigung war es für viele betriebe in der tat naheliegend, sich mit outsourcing und auftragsfertigung zu beschäftigen. die schwie- rigkeit besteht aber darin, das strukturell umzusetzen. sie können den feinsten maschinenpark und das beste fertigungs-know-how haben, aber sie sind damit noch lange kein dienstleister. das merken jene, die uns heu- te nacheifern. wir haben 1998 den einstieg von aloys wobben und heinz buse als kompletten neustart be- griffen und uns wirklich von grund auf neu erfunden. was ist schwierig daran, aus einem industrieunter- nehmen einen modernen dienstleister zu formen? klassische industrie funktioniert nach einer anderen logik. da produzieren sie große serien – das kann stahlblech sein, das können mikrochips sein. wenn sie den fertigungsprozess für ein solches produkt einmal entwickelt haben, müssen sie im prinzip nichts mehr ändern – bis das produkt abgelöst wird. ein dienst- leister wie wir fertigt dagegen individuelle kunden- aufträge. veränderung ist dann der normalfall. ent- sprechend flexibel müssen unsere prozesse sein. bei uns braucht also jeder die fähigkeit, ständig neu vom kundenauftrag her zu denken – von der einkäuferin bis zum facharbeiter an der maschine. das entsteht nicht auf beschluss der geschäftsleitung. sie brauchen zeit, das zu entwickeln. wie ist heute das verhältnis von sket zum mutter- unternehmen enercon? sket ist eine feste größe im fertigungsverbund von enercon. wir bearbeiten große gusskomponenten für die maschinenhäuser unterschiedlicher baureihen von windenergieanlagen. die qualitätsanforderun- gen sind sehr hoch. eine anlage wie die e-126 ep4 mit ihrem rotordurchmesser von 126 metern ist eine hightech- maschine, die mit ihren bewegten massen an die grenzen der physik geht. wir können hier unsere schwerindustrielle fertigungserfahrung zum gegensei- tigen nutzen einbringen. deshalb sind wir inzwischen das kompetenzzentrum für spanende maschinelle be- arbeitung bei enercon. wir optimieren fertigungs- abläufe, um durchlaufzeiten zu verkürzen, beraten und unterstützen schwesterunternehmen beim aufbau neuer fertigungsstandorte – das ist systempartner- schaft. wir dürfen uns als ein respektiertes mitglied der enercon gruppe betrachten. wie verträgt sich das mit der ausrichtung auf den allgemeinen markt? da gibt es keinen zielkonflikt. enercon versteht sich nicht als konzern, sondern als gruppe. enercon hat etwas davon, wenn wir uns dem wettbewerb stellen, rückmeldung direkt vom markt erhalten und unser know-how ständig weiterentwickeln. deshalb sind wir mit begeisterung auch für andere tätig, für werk- zeugmaschinen- und turbinenbauer oder walzwerks- ausrüster. wir setzen zum beispiel walzwerksmodule wie staucher und haspeln instand und modernisieren komplette werkzeugmaschinen. umgekehrt hilft uns die anbindung an enercon beim projektkunden. der sieht das hohe technologische anspruchsniveau eben- so wie die verlässlichkeit, die wir als premiumlieferant eines der weltweit führenden windenergieanlagenher- steller vorweisen können. was bewegt sket im moment? um das steigende auftragsvolumen zu bewältigen, insbesondere im windenergiebereich, erweitern wir kapazitäten und investieren dazu weiter in moderns- te maschinen. parallel läuft die ständige optimierung aller internen prozesse. wir fragen uns dabei immer wieder: wie können wir noch flexibler werden? kürz- lich haben wir die fertigung so umorganisiert, dass die mitarbeiter häufiger an wechselnden werkstücken ar- beiten können. plakativ gesagt, wir wollen gezielt die 19

wir glauben an eine zukunft voller möglichkeiten. wofür wir arbeiten. maschinenbau ist ein brennpunkt des technischen fortschritts. die großen herausforderungen der zeit – von der sicherstellung der welternährung über umwelt- verträgliche fabrikation und mobilität bis zur erschließung nachhaltiger energiequellen – sind ohne technik unlösbar. die nachfrage nach maschinen und anlagen wird weiter wachsen. unsere position – in der tradition des weltweit angesehenen magdeburger maschinenbaus und als teil der zukunftsindus- trie windenergie – eröffnet uns die möglichkeit, die entwick- lung mitzugestalten und unsere chancen wahrzunehmen. wir orientieren uns dabei an drei zentralen handlungsmaximen: das beste geben. wir arbeiten mit dem ehrgeiz, das opti- male produkt zu liefern. dafür lohnt es sich, jeden tag unser bestes zu geben. dienstleistung leben. wir orientieren uns konsequent an den anforderungen unserer auftraggeber. richtgröße allen han- delns ist der kunde. teamwork praktizieren. wir arbeiten im geist gegenseitiger wertschätzung und unterstützung, weil wir als team viel mehr sind als die summe von einzelnen. unsere mitarbeiter: die stärke von sket. bei sket haben wir immer gewusst: die beste maschinentechnik nützt wenig ohne die menschen. im zentrum unserer unternehmenskultur stehen daher ganz klar unsere mitarbeiterinnen und mitarbei- ter: zerspanungs- und industriemechaniker, produktionspro- grammplaner, programmierer, konstrukteure, konservierer, transportlogistiker, instandhaltungsfachleute, werkzeugspe- zialisten, prozessoptimierer, qualitätssicherungsfachleute und zahlreiche andere funktionen von der administration über den einkauf, die aus- und weiterbildung bis zum vertrieb. bei sket arbeiten menschen zusammen, die etwas können und gemeinsam etwas erreichen wollen. mit ihrem know-how, ihrer erfahrung und ihrem engagement erarbeiten sie die re- putation, für die der name sket steht.

die zukunft der arbeitswelt menschlich gestalten. das tempo des technischen fortschritts ist hoch und wird weiter zuneh- men. digitalisierung und vernetzung halten einzug auch in unsere fertigung. diese ent- wicklung wird zu weiteren produktivitäts- steigerungen führen. doch maschinen sind keine dienstleister und werden es nie sein. technik allein wird auch in zukunft nicht ausreichen, um ein qualitätsprodukt zu er- zeugen, wie es unsere kunden verlangen. kreativität, erfahrung und improvisations- fähigkeit sind durch nichts zu ersetzen. bei aller automatisierung halten wir deshalb an der zentralen stellung von menschen in un- serer fertigung fest. sie werden ihre krea- tive rolle um neue facetten erweitern – in einer fließenden fertigung, die sie flexibel planen, dirigieren und aussteuern. nicht als rädchen im getriebe, sondern als gestalter und bestimmer der prozesse.

kundenzentriert. der dienstleistungs- kundenzentriert. gedanke ist bei sket quer durch das unternehmen fest verankert. jedes fertigungsteam ist über die ziele und vorgaben eines projekts in seiner ge samtheit orientiert. dem auftraggeber steht ein verantwortlicher als direkter ansprechpartner zur seite. die spezia listen unserer fertigungsbereiche tra gen gemeinsam mit vielen weiteren funktionen dazu bei, das vom kunden gewünschte ergebnis zu erzielen. 29

kompetenzzentrum. kompetenzzentrum. als teil der verti- kalen produktionskette zwischen gie- ßerei, stahlbau und endmontage hat sket innerhalb der enercon gruppe die funktion eines kompetenzzentrums für spanende maschinelle bearbeitung übernommen. die erfahrung und das know-how von sket in der serienferti gung von maschinenbaukomponenten kommen somit auch den anderen un mission: testlauf. mission: testlauf. unsere spezialisten montieren und testen auf einer fläche von 4.000 quadratmetern komplexe anlagen und aggregate im kunden auftrag – inklusive elektrik, hydraulik und pneumatik. auf wunsch transpor und pneumatik. auf wunsch transpor und pneumatik. auf wunsch transpor tieren wir die anlagen an ihren endgül tigen bestimmungsort, bauen sie dort auf und nehmen sie nach allen regeln

so machen wir das. unser geschäftsmodell heißt: wir machen das. oder in anderen worten: sie haben das projekt, wir realisieren es. dafür sind wir die fachleute. wenn sie wollen, liefern wir ihnen ein gesamtpaket vom einkauf über die fertigung bis zur prüfung, zertifizierung und montage. als systempartner können wir sie umfassend betreuen. dimension mit präzision. sket ist spezialisiert auf die mechani- sche präzisionsbearbeitung sehr großer und sehr schwerer bautei- le aus metall. wir fertigen komponenten, die bis zu 27 meter lang und bis zu 300 tonnen schwer sind. dabei werden engste maß- toleranzen erfüllt. sehr breit ist das spektrum der anwendungen. wir arbeiten für zahlreiche branchen, von der windenergie über die walzwerksindus trie bis zum allgemeinen maschinenbau. sket ist also beides: spezialist und generalist. ein maschinenpark für spitzentechnik. von sket gefertigte komponenten bilden häufig das kernstück technischer hochleis- tungsprodukte. schon die dimensionen dieser werkstücke ma- chen die fertigung sehr anspruchsvoll. hinzu kommen höchste präzisionsanforderungen, wie sie bei solchen konstruktionen gel- ten. die technische ausstattung, die wir für solche aufgaben be- reithalten, ist in deutschland nahezu einzigartig und umfasst mehr als 40 großdimensionierte cnc-bearbeitungszentren. ausgeführt werden sämtliche mechanischen fertigungsverfahren wie drehen, bohren, fräsen sowie die bearbeitung komplizierter außen- und innenkonturen. auch mehrseitenbearbeitungen bei einer werk- stückaufspannung sind möglich. wir fertigen sowohl einzelstücke als auch in serie und erfüllen höchste ansprüche an präzision und qualität. flexible und kundenorientierte fertigung. wie organisiert man eine fertigung intelligent? für uns als industriellen dienstleister eine wichtige frage. schließlich wollen wir auch auf kurzfristige kunden anforderung jederzeit reagieren können. kürzlich haben wir die fertigung deshalb neu organisiert. die bereiche allge- meiner maschinenbau und windenergie wurden zugunsten einer verfahrens orientierten struktur neu gegliedert. zuvor waren ein- zel- und serien fertigung getrennt. im neuen system gibt es die unterscheidung in prismatische oder rotationssymmetrische be- arbeitungsverfahren. so werden etwa alle karusselldrehaufgaben vom fertigungsbereich rota erledigt – unabhängig davon, ob nun ein statorring oder eine mahlschüssel aufgespannt ist. das resul- tat: mehr flexibilität und höhere produktivität. und ein gewinn für die mitarbeiter, denn die arbeit der teams ist abwechslungsrei- cher, vielfältiger und interessanter geworden. die möglichkeiten, voneinander zu lernen, haben noch zugenommen. 33

viele versprechen qualität, wir weisen sie nach. die spezialisten für qualität sind schon von weitem zu er- kennen. das „qm“ auf dem rücken ihrer arbeitsklei- dung unterstreicht die zentrale bedeutung des themas bei sket. ihre aufgabe besteht in der fachgerechten prüfung jeder einzelnen gefertigten komponente oder baugruppe bis zur endabnahme. der prozess umfasst eine vielzahl definierter prüfschritte bis hin zu probe- läufen von gesamten anlagen. din en iso 9001 ist die national wie international bedeutendste norm im qua- litätsmanagement. wir unterziehen uns der aufwendi- gen zertifizierung freiwillig alle drei jahre von neuem. hinzu kommen in jedem fertigungsbereich ein bis zwei interne audits pro jahr als vorbereitung auf die prüfung. das zertifikat bestätigt unseren kunden, dass unser qualitätsmanagementsystem die hohen anfor- derungen erfüllt, wir über transparente und verlässli- che arbeitsabläufe verfügen, unsere prozesse laufend verbessern und fehlerursachen konsequent nachge- hen. kurzum: „made in germany“ mit brief und siegel. 37

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alle wege führen zu uns. e weg ege f alle weege f e we e wege f lle we al ge füh ege füh er s t sü nenenen ein 50-tonnen-bauteil te n 50 eil t ein 50-tonnen-bauteil termintreu von a nach b zu schaf bauteil ein ei - an e n t ein t et e fen, ist eine nicht ganz triviale aufgabe. wir bewältigen , i anz t fen, i, ist e e ne n fenfenfen nz t ine n e nich e rege gelm e re sie re sie regelmäßig mit perfektion und absoluter zuverlässig sie re sie re - it perfek äßig mit p äß g m ßig m t per e re it p t p e ree reg keit. dazu trägt ganz besonders unser geografisch und t gan keit. dazu trägt ganz bes u träggt g keit ägt g z b eit. dit. deiteitkeiteit. d . dazu t . da u trä rägägt g it. d it. d zu trä z b rell be infrastrukturell bevorzugter standort magdeburg bei. der fra ugte inf vor sket industriepark liegt südlich des magdeburger zen- sksksk et i et in ustri et i stri park l trie ark l stri epar ark liegt s . opt tim ind s. o tim e an ndung besteht a trums. o trums. optimale anbindung besteht an die autobahnen ptim e a indu tru rumtr ptim ale a r den s ver en schien 4. f 2 un 2 und a a2 und a14. für den schienengüterverkehr verfügen wir ien ienengüterver ver nd and a 2 und a r den s 4. f. für den s d a1414. f d a1 d a1 2 un isan schlus r e n eig über einen eigenen gleisanschluss. nur wenige kilometer ur we ur we r e r einen eign een eig n eign eig en g en g r eine n g n gl n eigenen g r einen e entfernt befinden sich der mittellandkanal und die elbe mit tfe h der mr mr mr mittella nde h de ich d kan h deer m rnt b r mi ich de en em mam ma eb bindu deb ger h r ha dem magdeburger hafen. anbindung besteht ebenso an eb m ma d m ma indung b ind de dem ma en er h dun dun intinte atio n in die diedie internationalen flughäfen in berlin, leipzig/halle und fen i häfen i n in be ioniona n fen f n flug n flug n flughä n flug ernation n in b e an die r ie an die r n die r e an n d e r die r e an hannover sowie an die regionalflughäfen magdeburg-rg- hannover sr sowie an ha burg- urg- e region r sor s ve ove wie a t und br ig-wweig-wolfs schwehwe schweig- cochstedt und braunschweig-wolfsburg. und wenn sie nschwe -wolfs d wenn sie d braunschweig-w ted aun ch t u d brau chwe -w coc n sie n sie d brau nsc re las chluss : ei ohne schwere last anreisen: ein s-bahn-anschluss direkt an we e sce s e sc s d n s-b n: eiein s- in s- n s- ohne luss s direkt kt kt we reiseise lusluss nd ksgelände und bequeme p kmöglichk sgsgelä m werk n si am werksgelände und bequeme parkmöglichkeiten sichern m w m wam w chern rn chern ern rn eite nd b nd b uememe pme p me p län lände und b län hr g e erre ihnen eine sehr gute erreichbarkeit. n eine seh ihnen eine sehr gute erreic t befi den s deden s urge tehsteh üte dka que ögöglichkeit ög hke 43

magdeburg. stadt der nachhaltigkeit. stand im 20. jahrhundert magdeburgs „langer heinrich“, der legendäre, 108 me- ter hohe industrieschornstein, symbolisch für die industrielle kraft der stadt, so ha- ben ihn heute andere türme abgelöst: die weithin sichtbaren windenergieanlagen sind ein sinnbild für die neue industrie, die magdeburg heute prägt. hier werden modernste enercon anlagen zur um- weltfreundlichen gewinnung erneuerbarer energien produziert. „green-tech“, wie die ökologischen technologien oft genannt werden, ist nicht nur ein sinnvoller bei- trag zum erhalt des klimas. sondern auch ein spannender anreiz für technologische innovationen, der neue ingenieurskräfte freisetzt, arbeitsplätze schafft und damit entscheidend zu einer neuen industriekul- tur in deutschland beiträgt. in der region magdeburg spielt sket bei diesem trans- formationsprozess eine wichtige rolle. ternehmen ansässig. einige von ihnen sind wie sket an der fertigung von kompo- nenten für enercon windenergieanlagen beteiligt. sie produzieren turmsegmente, rotorblätter und aluminiumhauben für ma- schinenhäuser. rund 1.600 arbeitsplätze wurden im sket industriepark bis heute geschaffen. und mit der weltweit gestiege- nen nachfrage nach windenergieanlagen wächst auch der flächenbedarf. mit dem zukauf von erweiterungsflächen wurden im sket industriepark die voraussetzungen für eine ausweitung der lager-, logistik- und produktionsbe reiche geschaffen. ein eigenes ist als dienstleister für alle medien- und versor- gungstechnischen belange im industrie- park zuständig. aspekte des umwelt- und ressourcenschutzes spielen dabei eine be- sonders große rolle. immobilien management auf dem areal des sket industrieparks mit einer gesamtfläche von rund 400.000 quadratmetern sind etwa 25 weitere un- 45

wir machen das.